Team - Meccanica Italia

Offriamo supporto a 360°

Gestione clienti attuali
Valutazione e sviluppo upselling per aziende del gruppo
Sviluppo, formazione e gestione della rete commerciale nell’instaurare le relazioni con i clienti, le negoziazioni e gli accordi di vendita
Pianificazione strategica in relazione alle nuove linee di prodotti e servizi
Definizione obiettivi settimanali, mensili, trimestrali, annuali, realistici e realizzabili
Ricerca nuovi clienti e identificazione opportunità di vendita attraverso tutti i canali, digitali e fisici
Approvazione piani di vendita e budget
Rappresentare l’azienda durante fiere ed altri eventi

Analisi mercato – trend clienti e competitor
Gestione e sviluppo pubbliche relazioni e partecipazioni ad attività associative
Analisi, identificazione, creazione linee di contatto per mercati attuali e potenziali
Definizione ed implementazione strategie di marketing a lungo o breve termine e campagne promozionali
Identificazione e gestione budget marketing
Creazione di contenuti che promuovano il marchio, migliorino e rafforzino il posizionamento del brand
Sviluppo relazioni strategiche e partnership con agenzie e fornitori del settore

Definizione della cultura organizzativa a scopi interni ed esterni
Sviluppo piani di azione per trovare soluzioni, insieme ai responsabili dei team, ai problemi più frequenti nella gestione del personale
Fornire soluzioni operative sulla gestione delle presenze, delle assenze a lungo termine, dei provvedimenti disciplinari e dei problemi per le basse performance
Supervisione prestazioni dipendenti e attività di ricerca e selezione del personale, anche in collaborazione con società di recruiting
Mappatura delle competenze e miglioramento delle performance delle risorse umane

Sviluppo, miglioramento, supervisione e revisione dei piani tattici ed operativi, procedure e sistemi, in accordo con gli obiettivi, le politiche, il budget e le scadenze dell’organizzazione
Tutela della parte contabile in merito alle transazioni economiche patrimoniali e finanziarie in modo tale che venga gestita in base alla normativa vigente e supervisione alla realizzazione del bilancio di esercizio
Analisi degli scostamenti tra quanto programmato e quanto realizzato, individuando i fattori e le cause determinati, prospettando interventi migliorativi nella gestione aziendale e sulla strategia di medio termine
Sviluppo accordi quadro con gli istituti di credito

Analisi acquisti di gruppo
Definizione delle caratteristiche dei prodotti da acquistare e negoziazione del budget di approvvigionamento
Individuazione leve per acquisti secondo economie di scala
Gestione della relazione con i fornitori attuali
Ricerca e seleziona nuovi fornitori
Sviluppo degli accordi quadro

The Mechanical Department

13 mesi effettivi di attività: 7 mesi di corso gratuito part time + 6 mesi di stage full time retribuito.
840 ore di attività in officina: lezioni pratiche su macchinari di ultima generazione con tecnici esperti del settore.
24 settimane di stage: stage retribuito all’interno di una delle aziende che sostengono il master.

”Una squadra motivata, dinamica e creativa che ti supporta per centro di competenza
Meccanica Italia